Stress durch Digitalisierung?

Die Digitalisierung ist eine gesamtgesellschaftliche Entwicklung, die auch auf die Landwirtschaft zukommt. Eine Befragung von Agroscope zeigt: Digitale Technologien werden bereits genutzt, mit unterschiedlichem Einfluss auf das Stresserleben.

Teilweise werden digitale Technologien wie der Melkroboter schon genutzt. Es gibt jedoch auch viel Skepsis: Der Beruf Landwirt/in wandelt sich, neue Kompetenzen sind nötig, was Unsicherheiten aufwirft. Klar ist: Der Umgang mit digitaler Technik wird mehr und mehr fester Bestandteil der täglichen Arbeit. Immer wieder ist nun die Rede davon, dass dies den Stress der Landwirtinnen und Landwirte erhöht. Ist dem auch so?

Die Ergebnisse einer Befragung durch Agroscope zeigen den Grad der Adaption (Anpassung) digitaler Technologien durch Betriebsleiterinnen und -leiter und ihrem Stresserleben.

Wir sehen, dass etwa 6 Prozent der befragten Betriebsleiterinnen und -leiter «immer» und «oft» Stress erleben, während ein Drittel (34 %) «manchmal» unter Stress leidet.
 

Die befragten Landwirtinnen und Landwirte schätzten selbst ein, in welcher Phase der Adaption digitaler Technologien sich ihr Betrieb befindet. Es zeigte sich: 17,5 Prozent nutzen eine digitale Technologie versuchsweise und 12,7 Prozent haben sie bereits in ihren Betriebsablauf integriert, d. h. übernommen. Diese Werte unterscheiden sich je nach Betriebstyp. Der grösste Anteil an Betrieben in der Übernahmephase ist beim Betriebstyp «Gemüse- und Gartenbau» zu finden, gefolgt von «Kombiniert Veredlung». Etwa die Hälfte aller Betriebe befindet sich in der Bewertungs- bis Übernahmephase und beschäftigt sich folglich bereits mit den neuen Technologien.
 

Über alle Betriebe hinweg zeigt sich, dass das Stresserleben mit zunehmendem Grad der Adaption digitaler Technologien kleiner wird, es jedoch in der Versuchsphase zu einer Verstärkung kommt. Anders gesagt: Betriebsleitende, die angegeben hatten, die digitalen Technologien nicht zu kennen oder sie erst wahrzunehmen, zeigen ein eher höheres Stresserleben, wenn sie zur Digitalisierung befragt werden, als jene, die sich schon damit beschäftigen oder sie übernehmen und nutzen. Ausgenommen davon ist die Versuchsphase, in der es vorübergehend zu einem höheren Stresserleben kommt. Die Betriebstypen «Kombiniert Mutterkuhbetriebe» und «Ackerbaubetriebe» weisen hingegen ein anderes Bild auf: Sie haben ein eher stärkeres Stresserleben in der Übernahmephase – dies könnte auf fehlende zusätzliche zeitliche Kapazitäten hinweisen.
 

Was sind nun die Empfehlungen? Eine engmaschige Begleitung in der Versuchsphase ist angezeigt. Und es ist vorteilhaft, Zeitfenster zu schaffen, um sich immer wieder mit der Digitalisierung zu beschäftigen und vertraut zu machen. Betriebe in der Übernahmephase zeigen ein niedrigeres Stresserleben als jene ohne Nutzung. Ob sich das Stresserleben allein durch die Nutzung digitaler Technologien reduzieren kann und welche anderen Faktoren ebenfalls eine Rolle spielen, wird in weiteren Studien analysiert.